|  | | Tipps und Förderung zur Existenzgründung | | | | | |
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| - Arbeitsverhältnisse
Ihre Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter müssen nicht unbedingt eine feste Vollzeitanstellung haben. Es gibt viele unterschiedliche Arbeitsverhältnisse. Welches für Sie in Frage kommt hängt davon ab, über wie viel Arbeit und wie viel Geld Sie verfügen.
http://www.existenzgruender.de/selbstaendigkeit/planung/know_how/personal/04/index.php
(eingetragen: 04.01.2005 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Elektronische Stundenzettel
Was dem Handwerker der Arbeitsnachweise auf Papier, ist dem modernen Bildschirmarbeiter die elektronische Arbeitszeit-Erfassung im Computer-Hintergrund. Wer noch nicht über ein geeignetes Werkzeug verfügt, sollte einen Blick auf den "Working Time Tracker" werfen. Die kostenlose Projekt- und Aufgabenverwaltung lauert auf Arbeitsanfälle - und registriert auch Pausen. Es handelt sich um ein kostenpflichtiges Angebot.
http://www.akademie.de/fuehrung-organisation/management/tipps/betriebspraxis/elektronische-stundenzettel.html
(eingetragen: 11.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- IT-Unterstützung bei Personaleinsatzplanung und -steuerung
Wenn die grundsätzliche Entscheidung für den IT-Einsatz im Umfeld der Personaleinsatzplanung und -steuerung gefallen ist, muss das richtige Vorgehen gewählt werden, damit die im Rahmen der IT-Einführung geänderten Prozesse schnell, kostengünstig und risikoarm umgestellt werden können. Welches Vorgehen hat sich in der Praxis bewährt?
http://www.flexible-unternehmen.com/kl0412_02.htm
(eingetragen: 03.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Personalplanung - Die richtigen Mitarbeiter
Die Personalplanung ist Teil des zielorientierten Businessplans. Die KfW Mittelstandsbank zeigt, was bei der Personalplanung beachtet werden sollte und welche Personalarten es gibt.
http://www.kfw-mittelstandsbank.de/DE_Home/Gruenderzentrum/Planungsphase/Kalkulation_%26_Finanzplanung/Personalplanung/index.jsp
(eingetragen: 15.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Personalwesen - Arbeitszeit
Umfangreiche Liste mit Trends zur Flexibilisierung und Verkürzung der Arbeitszeit.
http://www.themanagement.de/Knowledgebase/Personalwesen/Arbeitszeit.htm
(eingetragen: 26.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Qualitätsregelteams
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie die Konzepte Qualitätsarbeit und selbstregulierende Teams verknüpfen können, wie Qualitätsregelteams arbeiten und wie Qualitätsregelteams geführt werden.
http://www.flexible-unternehmen.com/kv0204_02.htm
(eingetragen: 03.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Teilzeitarbeit
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Teilzeit flexible Arbeitszeitsysteme ergänzt und fördert, welche Gründe für Teilzeitarbeit sprechen
und was bei der betrieblichen Umsetzung flexibler Teilzeitarbeit zu beachten ist.
http://www.flexible-unternehmen.com/kl0413.htm
(eingetragen: 03.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Trends der betrieblichen Arbeitszeitgestaltung
Verfügbarkeits- oder Ergebnisorientierung, Wege zu ergebnisorientierten Arbeitszeiten, die Gestaltung von Zeitkonten etc.
http://www.flexible-unternehmen.com/kl0401.htm
(eingetragen: 26.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Welche Anforderungen sollten neue Mitarbeiter erfüllen?
Bevor Sie mit der Suche nach einem neuen Mitarbeiter beginnen, sollten Sie genau wissen, wen Sie eigentlich suchen: Welche Fähigkeiten, Fertigkeiten und persönliche Eigenschaften sind erforderlich, um die anstehenden Aufgaben zu erfüllen?
http://www.vnr.de/vnr/personalfuehrung/personalmanagement/praxistipp_00735.html
(eingetragen: 08.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Überstunden - der ewige Zankapfel
Alle Jahre wieder taucht von Seiten der Gewerkschaften und der Politik die Forderung auf, die Überstunden gesetzlich zu beschränken.
http://www.iwkoeln.de/default.aspx?p=contenthigh&i=13870
(eingetragen: 08.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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