|  | | Tipps und Förderung zur Existenzgründung |  |  |  |  |  |
|  | | | Links: | Seiten: 1 2 [>>] | - BMWI Online-Programme
Hier finden Sie computergestützte Informations- und Lernprogramme des BMWI - rund um das Thema Existenzgründung.
http://www.softwarepaket.de/8.0/359,0,0,1,0.html (eingetragen: 22.05.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Das kriminelle Geschäft mit der Pleite
Viele Unternehmer stellen viel zu spät einen Insolvenzantrag beim zuständigen Amtsgericht.
http://www.gruender-mv.de/news/thema/index.html (eingetragen: 18.07.2007 | aktualisiert: 27.05.2008
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- Fortführung in der Insolvenz
Kurzer Überblick über die notwendigen Schritte
http://www.krisennavigator.de/akfo9-d.htm (eingetragen: 04.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Früherkennung & Krisenvermeidung
Liefert Infos zur Fehlervermeidung bei der Unternehmensgründung.
http://focus.msn.de/D/DB/DBY/DBY36/DBY36A/dby36a.htm (eingetragen: 20.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Früherkennung von Krisen
Beitrag zu einer unternehmensübergreifenden Sichtweise.
http://www.krisennavigator.de/akfo30-d.htm (eingetragen: 04.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Frühwarn-Indikatoren
Wenn ein Unternehmen in Schieflage gerät, gibt es drei kritischen Erfolgsfaktoren: Liquidität, Wachstum und Management. Doch Vorbeugung ist die beste Heilung! Beachten Sie die kritischen Erfolgsfaktoren bereits bei der Umsetzung Ihres Unternehmenskonzeptes.
http://www.kfw-mittelstandsbank.de/DE_Home/Gruenderzentrum/Umsetzungsphase/Finanzen_%26_Controlling/Fruehwarn-Indikatoren/index.jsp (eingetragen: 15.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Glossar Risk Management
Umfangreiche und tiefgehende Informationen zum Thema Risk Management finden Sie im Online-Glossar von A-Z.
http://www.risknet.de/Wissenspool.76.0.html (eingetragen: 27.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- GründerZeiten Nr. 14 "Insolvenz und Neustart"
Jeder Unternehmer kann mit seinem Vorhaben Schiffbruch erleiden. Doch auch dabei gilt es, mit klarem Kopf über Wasser zu bleiben. Welche Möglichkeiten das Insolvenzverfahren bietet und wie ein Neuanfang gelingen kann, erfahren Sie in der Ausgabe der GründerZeiten (PDF-Datei)
http://www.existenzgruender.de/imperia/md/content/pdf/publikationen/gruenderzeiten/gz_14.pdf (eingetragen: 19.04.2007 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Hohe Haftstrafen für kriminelle „Pleitegeier“
Wer Firmenpleiten vertuscht oder zu spät meldet, riskiert hohe Haft- und Geldstrafen.
http://www.gruender-mv.de/news/gruendernews/2007/Juni/2106b.html?listurl=/news/gruendernews/index.html (eingetragen: 22.06.2007 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Insolvenz bedeutet nicht immer das Ende
Ein großer Teil der Unternehmen, die insolvent werden, kann nach Einschätzung der Deutschen Ausgleichsbank mit einem Sanierungskonzept weitergeführt werden. Das BMWI erläutert, wie man bei drohender Insolvenz rasch und richtig handelt.
http://www.bmwi.bund.de/BMWi/Navigation/Mittelstand/Unternehmensfuehrung/insolvenz.html (eingetragen: 11.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Krisen-PR im Internet
Interview über die besonderen Anforderungen, die durch das WWW in solchen Situationen enstanden sind.
http://www.krisennavigator.de/akfo28-d.htm (eingetragen: 04.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Krisenmanagement
Unternehmenskrisen und Firmenzusammenbrüche gibt es selbst in Zeiten guter Konjunktur. Das bedeutet: Unternehmenskrisen werden nicht nur von außen" an Unternehmen heran getragen, sondern sind oftmals "hausgemacht".
http://www.existenzgruender.de/selbstaendigkeit/unternehmen_fuehren/know_how/krisenmanagement/index.php (eingetragen: 11.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Krisenmanagement
In diesem Artikel wird dargestellt, wie Ihr Unternehmen aus einer potenziellen, latenten oder akuten Unternehmenskrise, durch offene und glaubwürdige Kommunikation wieder gestärkt aus der Krise hervorgehen kann.
http://www.risknet.de/Krisenmanagement.108.0.html (eingetragen: 20.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Krisenmanagement
Unternehmenskrisen bedeuten für die Betriebswirtschaftslehre eine doppelte Herausforderung: Das Fach muß sich zum einen fragen lassen, welche Instrumente es zur Diagnose und zur Therapie betrieblicher Krisen zur Verfügung stellen kann. Zum anderen bieten Unternehmenskrisen umfangreiches Forschungsmaterial, das es erlaubt, die Fragen des Krisenmanagements nicht nur theoriegestützt, sondern auch empirisch zu beantworten.
http://www.krisennavigator.de/ma-in-d.html (eingetragen: 27.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Krisenmanagement & Risikovorsorge für Unternehmensgründer
Die meisten Unternehmer werden davon überrascht, sie sind darauf nicht vorbereitet. Damit Ihnen so etwas nicht passiert oder Sie so eine Krise wenigstens einigermaßen heil überstehen können, lesen Sie hier einige Lektionen, die ich und viele andere Unternehmer auf die "harte Tour" gelernt haben.
http://www.gruenderland.de/unternehmensaufbau/krisenmanagement-risikovorsorge.html (eingetragen: 05.07.2005 | aktualisiert: 27.05.2008
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- Moderne Frühwarn- und Prognosesysteme
Frühwarn- bzw. Frühaufklärungs- oder Prognosesysteme, zielen speziell darauf ab, Entwicklungen oder Ereignisse in der Zukunft früh wie möglich zu erkennen um damit adäquate Reaktionsmaßnahmen einleiten zu können.
http://www.competence-site.de/controlling.nsf/DAEFA794B24A9F91C12569880064F91C/$File/moderne%20frühwarn-%20und%20prognosesystme%20für%20unternehmensplanung%20und%20risikomanagement.pdf (eingetragen: 20.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Notfallkoffer
Fällt der Unternehmer durch Krankheit oder Unfall aus, ist der Betrieb führungslos. Das Fortleben des Unternehmens und seiner Arbeitsplätze ist gefährdet. Sorgen Sie daher frühzeitig für den Notfall vor.
http://www.existenzgruender.de/selbstaendigkeit/unternehmen_fuehren/know_how/krisenmanagement/01123/index.php (eingetragen: 15.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Operatives Risk Management
Das operative Risk Management beinhaltet den Prozeß der systematischen und laufenden Risikoanalyse des Unternehmens und der Geschäftsabläufe. Das Ziel ist die betriebswirtschaftlich optimale Sicherheit und nicht die maximale zu erreichen.
http://www.risknet.de/Der_RM-Prozess.125.0.html (eingetragen: 27.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Problemfelder der Unternehmensführung
Das BMWI führt die Probleme auf, die laut einer Studie bei kleinen und mittleren Unternehmen besonders häufig zur Insolvenz führen.
http://www.bmwi.bund.de/BMWi/Navigation/Mittelstand/Unternehmensfuehrung/problemfelder.html (eingetragen: 12.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- RATINGaktuell
Die Website der auf Rating und Kreditrisikomanagement spezialisierten Zeitschrift bietet nützliche Informationen zum Thema, Buch- und Linktipps und einen Rating Ticker.
http://www.ratingaktuell-news.de/rating_ticker.php?PHPSESSID=808414eec170583e3bd9f23cb874af81 (eingetragen: 11.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Risikoanalyse
Die Risikoanalyse hilft bei unsicheren Entscheidungen. Sie zeigt auf, welche Alternativen unter welchen Bedingungen erfolgversprechend sind.
http://www.business-wissen.de/index.php?bsID=17 (eingetragen: 12.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Risikoinventar
Die Erkenntnisse, die während der Risikoanalyse (insbesondere während der Risikoidentifikation und -bewertung) gewonnen werden, sollten in ein Risikoinventar aufgenommen werden.
http://www.risknet.de/Glossar.93.0.html?&tx_simpleglossar_pi1%5BheaderList%5D=R&tx_simpleglossar_pi1%5BshowUid%5D=157 (eingetragen: 04.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Risikokategorien
Beispiele für die einzelnen Risikokategorien und bie dazugehörige Beschreibung.
http://www.risknet.de/Risikokategorien.120.0.html (eingetragen: 27.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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