|  | | Tipps und Förderung zur Existenzgründung | | | | | |
| | | | Links: | Seiten: 1 2 3 [>>] | - Marktforschung - Am Anfang steht die Information Empfehlung
Ohne eine systematische, kontinuierliche Informationsgewinnung lassen sich unternehmerische Entscheidungen nur schwer treffen. Die KfW Mittelstandsbank informiert über Beschaffungsmarkt-, Absatzmarkt- und Konkurrenzforschung, neben weiterführenden Links gibt es einige Checklisten.
http://www.kfw-mittelstandsbank.de/DE_Home/Gruenderzentrum/Planungsphase/Marketing_%26_Vertrieb/Marktforschung/index.jsp
(eingetragen: 15.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- "Small Business Academy"
Gemeinsam mit impulse.de hat das BMWI die Small-Business-Academy gegründet. Unternehmer finden dort Online-Tools, die ihnen bei der Beantwortung und Lösung von Fragen und Problemen im Firmenalltag helfen.
http://www.smaba.de/
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- ABC-Analyse
Die ABC-Analyse ist ein einfaches Instrument, um sich über die IST-Situation in Ihrem Unternehmen ein genaues Bild zu machen. Es handelt sich um einen kostenpflichtigen Service.
http://www.business-wissen.de/index.php?bsID=8
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- Balanced-Scorecard.de
Informationsportal zur Balanced Scorecard. Nützliche Links zur Darstellung des Konzeptes, Beratungsangeboten, Softwarelösungen, Veranstaltungen und mehr.
http://www.balanced-scorecard.de/
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- Benchmarking
Benchmarking bedeutet, die eigenen Produkte, Prozesse, Dienstleistungen, Strategien, Strukturen, Aktivitäten, Kulturen etc. mit denen anderer Unternehmen zu vergleichen und von diesen zu lernen.
http://www.business-wissen.de/index.php?bsID=26
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- Berater finden
Die Auswahl geeigneter, professioneller Ratgeber und der richtige Umgang mit ihnen gilt gemeinhin als schwierig. Mit den passenden Auswahlkriterien, bewährten Auskunftstellen und gezielter Gesprächsvorbereitung kann man jedoch die Kosten in Grenzen halten. Es handelt sich um einen kostenpflichtigen Beitrag. Es handelt sich um ein kostenpflichtiges Angebot.
http://www.akademie.de/fuehrung-organisation/management/tipps/unternehmensfuehrung/berater-finden.html
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- Beratung zum Thema E-Business
E-Business gehört zu den bedeutendsten Anwendungsgebieten der neuen digitalen Informations- und Kommunikationstechnologien und umfasst alle Arten von Geschäftsprozessen, die auf elektronischem Wege abgewickelt werden. Dies betrifft viele unternehmerische Aufgabenfelder wie z. B. Geschäftsanbahnung und Geschäftsabwicklung, Werbung, Online-Banking bis hin zum Kundenservice.
Das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) bietet zahlreiche Informationen rund um den elektronischen Geschäftsverkehr. Auf den folgenden Seiten erhalten Sie einen Überblick sowie zahlreiche ausgewählte Informationen zum Thema E-Business.
http://www.zukunft-ebusiness.de/
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- BMWI Online-Programme
Hier finden Sie computergestützte Informations- und Lernprogramme des BMWI - rund um das Thema Existenzgründung.
http://www.softwarepaket.de/8.0/359,0,0,1,0.html
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- Büroorganisation
Hilfreiche Informationen zu den Themen Basis-Ablage und Aufbewahrungsfristen. Außerdem finden Sie hier wichtige Organisationstipps.
http://www.kfw-mittelstandsbank.de/DE_Home/Gruenderzentrum/Umsetzungsphase/Finanzen_%26_Controlling/Bueroorganisation/index.jsp
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- Corporate Attitude: Ihre Unternehmensphilosophie
Formulieren Sie eine Philosophie für Ihr Unternehmen. Ihre eigenen Visionen, Strategien und Ziele werden so klarer. Mitarbeiter, die für Sie arbeiten, erhalten Vorgaben, die ihnen das Einleben leichter machen. Informationen der Kfw-Mittelstandsbank mit einer vorbereiteten Checkliste.
http://www.kfw-mittelstandsbank.de/DE_Home/Gruenderzentrum/Umsetzungsphase/Werbung%2c_PR_%26_Akquise/Corpprate_Identity/Corporate_Attitude/index.jsp
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- Der Durchbruch für viele Gründer: Die richtige Kooperation
Kooperationen können für Existenzgründer den Start in eine erfolgreiche Gründung bedeuten. Heike Kirchhoff zeigt in diesem Gründerblatt-Artikel die Vor- und Nachteile von Kooperationen auf. Sie gibt Existenzgründern eine Anleitung an die Hand, wann sich eine Kooperation für sie lohnt und worauf bei einer Kooperation zu achten ist. Mit 10 Tipps für eine erfolgreiche Kooperation.
http://www.gruenderblatt.de/kooperationen-artikel95.html
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- Diese Formen der Kooperation gibt es
In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Unternehmenskooperationen gestalten können.
http://www.gruenderlexikon.de/blog/series/unternehmenskooperationen/
(eingetragen: 01.07.2010 | aktualisiert: 01.07.2010
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- Einflussnahme
Aktives, unternehmerisches Handeln.
Welche Möglichkeiten der Einflussnahme haben Sie?
http://www.infoquelle.de/Wirtschaft/Business_Plan/Aktives_unternehmerisches_Handeln.php
(eingetragen: 07.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Einführung eines Beschwerdemanagement
Um Kunden an das kundenorientierte Unternehmen zu binden, ist ein integriertes Beschwerdemanagement ein wesentlicher Bestandteil. Es handelt sich um einen kostenpflichtigen Service.
http://www.business-wissen.de/index.php?bsID=72
(eingetragen: 12.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Einführung in das Qualitätsmanagement
Ein QM-System ist weit mehr als der Zertifizierungsstempel auf Ihrer Korrespondenz. Richtig aufgebaut und angewandt stellt es ein wirkungsvolles Managementinstrument dar. Es handelt sich um einen kostenpflichtigen Service.
http://www.business-wissen.de/index.php?bsID=36
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- Erste Schritte zur eigenen Existenz
'Meine Idee ist so gut, wozu noch langwierige Planungen?' Hier finden Sie die Antworten.
http://www.infoquelle.de/Wirtschaft/Business_Plan/erste_Schritte_in_die_Selbstaendigkeit.php
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- Fraktale Unternehmensorganisation
Die Einführung der Fraktalen Organisation hat umfassende Auswirkungen auf alle Unternehmensbereiche. Dazu gehören die Unternehmensstrategie, die Aufbau- und Ablauforganisation, die Technologieentwicklung, etc. (Beitrag von Rainer Kämpf und Helmuth Gienke)
http://www.ebz-beratungszentrum.de/organisation/themen/frafa.htm
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- Früherkennung & Krisenvermeidung
Liefert Infos zur Fehlervermeidung bei der Unternehmensgründung.
http://focus.msn.de/D/DB/DBY/DBY36/DBY36A/dby36a.htm
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- Geistesblitze auf Abruf
Innovationen sind zu zehn Prozent Inspiration und zu 90 Prozent harte Arbeit. Focus erläutert Techniken, mit denen schöpferisches Potenzial gezielt eingesetzt werden kann.
http://www.focus.de/wissen/bildung/kreativitaet/kreativitaet_aid_14754.html
(eingetragen: 17.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Glossar für Strategisches Management
Von "Absatzsegmentrechnungen" bis "Zero-Base-Budgetierung".
http://www.competence-site.de/strategmanagement.nsf/GlossarViewTemplate
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- Grundbegriffe der Marktsegmentierung
Grundbegriffe der Marktsegmentierung. Mit vielen Beispielen aus verschiedenen Branchen (pdf-Datei, 316 kB)
http://www.zingel.de/pdf/09seg.pdf
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- Grundmodelle von Unternehmensstrukturen
Die Gestaltung der zwischen Organisationseinheiten bestehenden Weisungsrechte bestimmt die Aufgabenverteilung und die Verteilung der Entscheidungsrechte der entstandenen Struktur.
http://www.unternehmertipps.de/bibliothek/org_02.htm
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- Gründen im Team
Das Gründen im Team hat viele Vorteile: Die Arbeit, die Kosten und auch die Verantwortung werden geteilt. Lesen Sie, worauf es bei der Gründung im Team ankommt, damit es Sie späteren Ärger und Probleme vermeiden können.
http://www.gruenderland.de/unternehmensaufbau/gruenden-im-team.html
(eingetragen: 16.01.2005 | aktualisiert: 03.11.2010
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- GründerZeiten Nr. 11 „Kooperationen“
Gemeinsam geht's leichter. Das gilt auch für Unternehmen. Vor allem jungen Unternehmen können Kooperationen den Einstieg in den Markt erleichtern. Wie? Das zeigt Ihnen die aktualisierte Ausgabe der GründerZeiten.
http://www.existenzgruender.de/imperia/md/content/pdf/publikationen/gruenderzeiten/gz_11.pdf
(eingetragen: 12.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Gründerzeiten Nr. 47: Qualitätsmanagement
Qualität ist ein wichtiger Wettbewerbsfaktor, der vom ersten Tag an zählt. Darüber, wie sich Qualität im Unternehmen umsetzen lässt, informiert diese Ausgabe der Gründerzeiten.
http://www.existenzgruender.de/imperia/md/content/pdf/publikationen/gruenderzeiten/gz_47.pdf
(eingetragen: 18.10.2005 | aktualisiert: 03.11.2010
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