|  | | Tipps und Förderung zur Existenzgründung | | | | | |
| | | | Links: | Seiten: [<<] 1 2 3 [>>] | - Jagd auf Existenzgründer
Günther van de Lücht nennt die gefährlichsten Gegner des Jungunternehmers von B bis Z und rät, wie man diese überwinden kann.
http://www.bmp.de/ISBN/3-929711-05-2/inhalt.html
(eingetragen: 18.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Konkurrentenanalyse
Für ein erfolgreiches Unternehmen genügt es nicht, die Wünsche seiner Kunden zu erfüllen, entscheidend ist auch, dies besser als seine Konkurrenten zu erreichen.
http://www.themanagement.de/Ressources/Konkurrentenanalyse.htm
(eingetragen: 28.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Konzentration auf die Kernkompetenzen
In Theorie und Praxis spielt die Kategorie der Kernkompetenzen seit Beginn der 90er Jahre eine wachsende Rolle. Im folgenden Beitrag wird dieser Begriff in die Ansätze des Strategischen Managements eingeordnet und in seinen Definitionsmerkmalen entwickelt
http://www.competence-site.de/strategmanagement.nsf/C548273339D202C5C1256B37005D654B/$File/kernkomp.pdf
(eingetragen: 22.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Konzeptfehler: Was viele Firmengründer falsch machen
Gründungsberater beobachten immer wieder dieselben Fehler bei der Erstellung des Unternehmenskonzepts, mit denen sich Neulinge selbst unnötige Blockaden aufbauen.
http://focus.msn.de/D/DB/DBY/DBY03/DBY03B/dby03b.htm
(eingetragen: 10.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Kooperationsfähigkeit - Gemeinsam Großkunden gewinnen
Wer sich also auf die Suche nach passenden Partner machen will, sollte vorher seine eigene Eignung auf den Prüfstand stellen. Der Kooperations-Test hilft Ihnen dabei.
http://www.handwerk.com/rubriken/management/kooperation/index.htm
(eingetragen: 04.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Kostenführerschafts-Strategie
Bei der Strategie der umfassenden Kostenführerschaft streben die Unternehmen an, der kostengünstigste Anbieter in einer Branche zu sein, das heißt. sie versuchen eine rentable und dauerhaft haltbare Position zu erreichen
http://www.simon-kucher.com/Internetdatabase/publication.nsf/0/f9cf55a2909319c5c1256b0c0037a1d3?OpenDocument&Click=
(eingetragen: 20.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Lernprogramm: Früherkennung von Chancen und Risiken
Das Lernprogramm "Früherkennung von Chancen und Risiken" des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi) zeigt Ihnen, wie Sie bei der Unternehmensführung Chancen nutzen und Risiken vermeiden können. Sie finden dort kurzweilige Informationen, Übersichten und Checklisten sowie weiterführende Adressen.
http://www.existenzgruender.de/gruendungswerkstatt/lernprogramme/chancen/HTML/start.html
(eingetragen: 12.12.2006 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Managementmethoden sind Modekrankheiten
Die Probleme, die an jedem neuen Konzept kleben, sind ohne fremde Hilfe oft nicht lösbar. Deshalb lassen Managementmoden die Kassen der Beraterzunft klingeln – ganz so wie Kleidermoden die Kassen der Modehäuser klingeln lassen.
http://www.zfu.ch/service/fartikel/fartikel_00_zss.htm
(eingetragen: 07.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Mehrjährige Business Planung
Eine erfolgreiche Unternehmensführung erfordert Management und eine langfristige Planung (PDF-Datei).
http://www.controllerverein.com/_cmsdata/_cache/cms_187.html#Instrumente
(eingetragen: 15.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Mission und Vision
Mission und Vision geben Sie die Richtung an, in die sich Ihr Unternehmen entwickeln soll. Die Mission drückt aus: Wie wollen wir gesehen werden? Die Vision drückt aus: Wo wollen wir in fünf bis zehn Jahren stehen. Es handelt sich um einen kostenpflichtigen Service.
http://www.business-wissen.de/index.php?bsID=3
(eingetragen: 12.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Online-Lern-Module von Unternehmertipps.de
In fünf Modulen zu den Themen Strategie, Kundenorientierung, Personalorientierung, Controlling und Kreativität lernen Sie wichtige Bestandteile einer erfolgreichen Unternehmensführung kennen.
http://www.unternehmertipps.de/module/index.htm
(eingetragen: 22.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Outsourcing
Der Begriff Outsourcing kann als Nutzung von externen Ressourcen bezeichnet werden. Er beschreibt die Übertragung von Unternehmensfunktionen auf Dritte, nicht nur in der Informationstechnologie.
http://www.competence-site.de/strategmanagement.nsf/415E3AEDDD7AF566C1256B4B0054F605/$File/outsourcing.pdf
(eingetragen: 22.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Outsourcing und Vorteile der Web-Technologie
Wie kann ein Unternehmen die durch E-Cruiting entstehenden Chancen am besten nutzen? Indem es konsequent eigene Kompetenzen in der onlinegestützten Personalsuche und -auswahl aufbaut oder bestimmte Prozesse outsourct. Für Letzteres sprechen eine Vielzahl von positiven Effekten wie in dem Beitrag gezeigt wird.
http://www.symposion.de/e-recruitment/e-recruit-04.htm
(eingetragen: 03.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Personal & Management - Unternehmensführung - sind Sie fit
Wertvolle Informationen der Kfw-Mittelstandsbank zum Thema Personalentwicklung, Kooperationen, Verhandlungstraining, Präsentationstraining und Work-Life Balance.
http://www.kfw-mittelstandsbank.de/DE_Home/Gruenderzentrum/Umsetzungsphase/Personal_%26_Management/index.jsp
(eingetragen: 07.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Planung, Kontrolle und Information
Planung bedeutet hier die aktive Gestaltung der Zukunft.
http://www.unternehmertipps.de/bibliothek/control_02.htm
(eingetragen: 11.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Praxistipp Work- und Zeitmanagement
Sie wissen vor lauter Aufgaben gar nicht mehr, womit beginnen und wie die Prioritäten zu setzen? Das kann schnell im Totalchaos enden. Tragen Sie den Berg schrittweise ab. Kleine, überschaubare Teile sind weniger abschreckend, als das große Ganze und lassen sich viel einfacher bewältigen...
http://www.jobkrise.de/de/jobsuche-gruendung-business-268.html
(eingetragen: 19.10.2006 | aktualisiert: 27.05.2008
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- Problemfelder der Unternehmensführung
Das BMWI führt die Probleme auf, die laut einer Studie bei kleinen und mittleren Unternehmen besonders häufig zur Insolvenz führen.
http://www.bmwi.bund.de/BMWi/Navigation/Mittelstand/Unternehmensfuehrung/problemfelder.html
(eingetragen: 12.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Produktlebenszyklus und strategisches Marketing
Strategisches Marketing: Stärken-Schwächen-Analyse, Verschiedene Arten von Produktlebenszyklen und Strategien, damit umzugehen sowie hieraus abgeleitete Sortimentsstrategien (pdf-Datei, 228 kB).
http://www.zingel.de/pdf/09prod.pdf
(eingetragen: 04.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Prokura
Die Prokura ist die umfassendste Vertretungsvollmacht. Der Prokurist darf - fast - alle Rechtsgeschäfte vornehmen. Nach außen hin lenkt er die Geschicke des Unternehmens nahezu eigenmächtig.
http://www.existenzgruender.de/selbstaendigkeit/planung/know_how/recht_vertraege/02559/index.php
(eingetragen: 25.08.2006 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Qualitätsmanagement als kontinuierlicher Prozess
Um sich langfristig am Markt zu behaupten, müssen sowohl die im Unternehmen entwickelten Produkte und Dienstleistungen als auch der zugrunde liegende Entwicklungs- und Produktionsprozess kontinuierlich weiterentwickelt werden.
http://www.bmwi.de/BMWi/Navigation/mittelstand,did=7710.html
(eingetragen: 12.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Risiken für Existenzgründer
Auf dem Weg zum eigenen Unternehmen (und auch nach dem eigentlichen Unternehmens-Startschuss) wartet eine Reihe von Stolpersteinen.
http://www.bic-altmark.de/eg/rk/index.phtml
(eingetragen: 19.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Stategische Planung für Gründer
Hier finden Sie hilfreiche Informationen zum Thema "Strategische Planung".
http://www.newcome.de/existenzgruendung/index.php?we_objectID=13391&pid=2255
(eingetragen: 11.10.2004 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Strategisch Denken
Im betrieblichen Alltag verliert das Management manchmal den Blick für das Wesentliche. Gerade weil operative Entscheidungen zum laufenden Geschäft so wichtig sind.
http://www.business-wissen.de/index.php?bsID=19
(eingetragen: 12.03.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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- Strategische Planung für Gründer
Strategische Planung kann Entscheidendes zum Erfolg einer Gründung beitragen, aber leider nicht in seiner akademischen, lehrbuchmäßigen Form. Wie also könnten praktische Ansätze aussehen? Informationen von newcome.de.
http://newcome.de/existenzgruendung/suche.php?oid=13391&word=Strategische%20Planung%20für%20Gründer&lvl=524&shownull=1&PHPSESSID=0f24ca6dc2084aaa4564fd0023e22d58
(eingetragen: 02.05.2006 | aktualisiert: 27.05.2008
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- Strategische Unternehmensplanung
Zu den zentralen Führungsaufgaben des Managements gehört die strategische Unternehmensplanung. Zunächst müssen die Ziele für das Unternehmen beschrieben werden.
http://www.seefelder.de/unternehmensplanung/index.htm
(eingetragen: 08.04.2002 | aktualisiert: 03.11.2010
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